Vision - Prinzipien - Werte
Business Excellence
Wir helfen bei der schrittweisen empirischen (Weiter-)Entwicklung Ihrer Organisation durch kontinuierliches Ausprobieren einzelner Veränderungen mit anschließender Bewertung des Nutzen in einem systemisch-integralen Wertesystem mit kollegial-selbstorganisierten Prinzipien.
Als strategischer Partner für Agilität unterstützen wir ManagerInnen und UnternehmerInnen bei ihrer agilen ORGANISATIONSENTWICKLUNG und moderner PERSONALBERATUNG.
Business Excellence - mit Mensch und Methode zum Erfolg!
Unternehmenswerte
Unser Handeln stellt den Menschen in den Mittelpunkt, um so nachhaltigen, substantiellen Erfolg unserer Kunden sicherzustellen.
Mut zu Neuem eröffnet Chancen und ermöglicht Veränderungen.
Vertrauen, Wertschätzung, Transparenz, Commitment und Leidenschaft sind die Grundaspekte unserer Überzeugung, uns für unsere Kunden und Partner wertschöpfend und zielorientiert einzusetzen.
„Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ist ein Fortschritt,
Zusammenarbeiten ist Erfolg." [Henry Ford]
Beratungsansatz
erkennen / verstehen
Zu Beginn ist es wichtig die Bedürfnisse und Herausforderungen zu erfassen und zu formulieren, mit Sympathie und Empathie ein gemeinsames Verständnis für die Vision zu entwickeln.
konzipieren / entwickeln
Anhand der gewonnenen Erkenntnisse erarbeiten wir mit unseren Kunden ein Konzept, woraus eindeutige Handlungsempfehlungen formuliert und eine Roadmap entwickelt werden. Transparenz, die Entwicklung eines Step-by-Step Ansatzes, Wertschätzung und Offenheit, um Neues ausprobieren zu können steht hier im Vordergrund.
handeln / umsetzen
Ob begleitend in einer beratenden Funktion, als Coach oder durch Übernahme der Umsetzungsverantwortung als Interim Manager, realisieren wir die geplante Roadmap und stellen durch weitere Kooperation die Nachhaltigkeit unserer Arbeit und Ihren Erfolg sicher. Die Befähigung Ihrer Mitarbeiter ist das Ziel.
begleiten / reflektieren
Reflexion des Erlernten und kontinuierliches Ausprobieren von agilen Methoden und Techniken erzeugt eine neue Haltung - verantwortungsvolle Selbststeuerung und konsequente Kundenzentrierung.
Leistungsportfolio
Agile Organisationsentwicklung
Digitalisierung ist in den Unternehmen in der Prioritätenlisteganzoben angekommen. Während sich die Digitalisierung den Begriffen wie Internet of Things (IoT), Big Data, Künstliche Intelligenz (KI) und den dafür notwendigen Systemen zur Vernetzung widmet, ist der Agilitätsgrad einer Organisation die Rahmenbedingung zur maximalen Potentialentfaltung und Vernetzung der Mitarbeiter. Die Agilität einer Organisation wird zum klaren Wettbewerbsvorteil, denn nicht die Großen werden die Kleinen am Markt ablösen, sondern die Schnellen die Langsamen. Damit ist eine hohe Innovations- und Reaktionsfähigkeit ausschlaggebend, wenn Unternehmen in einem globalen, disruptiven Markt bestehen wollen.
Agilität setzt den Willen zur Veränderung voraus und schafft eine neue Unternehmenskultur. Auf dieser Reise begleiten wir unsere Kunden in den unterschiedlichsten Rollen und Funktionen.
- Als Berater
für die Konzeption des Agilen Change und der neuen Führungskultur - Als Interim Manager und Projektleiter
für die Realisierung und Begleitung der agilen Transformation - Als Agile Coach, Change Agent oder Scrum Master
für die Begleitung und Befähigung ihrer Führungskräfte hin zu einem neuen dienenden Leadership-Ansatz
Da die Unternehmenskultur sich immer von der Führungskraft (Top-Down) nach unten überträgt, ist bei der Schaffung einer neuen, lebendigen Unternehmenskultur immer im Verhalten (Mindset) bei der Führungsspitze anzusetzen, um einen neuen Führungsstil zu entwickeln, welcher sich als neue Kultur auf die Mitarbeiter überträgt.


Moderne Personalberatung
Wir bringen komplexe Herausforderungen und Experten zusammen! Und zwar solange es für Ihr Projekt notwendig ist. Wir glauben, dass sich die moderne Arbeit in Richtung projektspezifische und komplexe Themen weiter entwickeln wird. Also warum Experten binden, wenn diese keine Festanstellung wollen und Sie das Know-how nur für eine begrenzte Zeit benötigen.
Sie haben ein komplexes Projekt und benötigen dafür Schlüsselkompetenzen? Wir stellen Ihnen Experten für Ihre Fragestellung zur Verfügung, kompetent, transparent und mit langjähriger Erfahrung.
Was können Sie von uns erwarten?
Wir analysieren mit Ihnen die Anforderungen an das Profil und finden durch Ausschreibung oder Direktansprache die passenden Persönlichkeiten, treffen eine Vorselektion und stellen Ihnen dann passgenaue Experten vor. Auf Wunsch begleiten wir Sie bei der Vertragsgestaltung und stehen dem Experten während der Projektlaufzeit im Sinne unseres Business-Exzellenz-Ansatzes als Sparringpartner zur Verfügung, um die Qualität der Beratungsleistung ständig zu optimieren.
Darüber hinaus begleiten wir die Projekte unserer Kunden mit Wissenstransfer durch Aus- und Weiterbildungsangebote via Training und Coaching, in Zusammenarbeit mit Hochschulen und Universitäten.
Ihr Ansprechpartner

Bernhard Binder, MBA
Interim Manager & Agile Coach
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, ich freue mich darauf Sie kennenzulernen.
Kontaktmöglichkeiten
Mobile: +43 (0) 650 515 00 36
Mail: bernhard.binder@bindermc.at
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Ich freue mich darauf mich mit Ihnen auszutauschen.
[John Strelecky, 2007]